我們乘勝追擊，首場在台灣舉辦了「兩岸全網營銷高峰會」，邀請內地知名行銷創業導師和台灣知名創業導師白傑、知名腦力開發創業導師黃千碩，以及知名網路行銷老師劉奶爸同台分享，更錄製了一系列的線上課程、也投入廣告，吸引了數十位有興趣的企業主來諮詢。但，真實的創業者都知道，故事很少從此一帆風順。儘管諮詢的人很多，但因為種種原因，最後真正成交的卻寥寥無幾。眼看著大半年過去，錢卻一直不斷的燒，主業務卻沒有起色。

那段時間，我每天都在「放棄」和「堅持」之間瘋狂拉扯。有好幾次，我都覺得自己撐不下去了，是Yumi不斷地鼓勵我：「我們再堅持一下，把眼前能做好的事做好。」是她給了我每天再多撐一下的勇氣。

就在薪水都快發不出來的七月份，奇蹟發生了。一位從高雄來的企業主，在多次線上互動溝通之後，專程來台中找我們洽談，當天就簽下了一整年的合約。那感覺，就像在沙漠裡快渴死時，突然下了一場大雨。緊接著，另一家談了很久的大廠牌，也在一次我幾乎不抱希望的會議上，因為一個突發奇想的提案，而點頭合作了。

然而，即使有了這些奇蹟般的斬獲，我們心裡依然不安。因為我們知道，這一切的根基，仍然建立在別人的行銷資源上，我們只能算是台灣的行銷和銷售端，不只系統不在我們身上，後續的營運交付也不在我們能掌控的範圍。果不其然，疫情來了。一夕之間，大陸的合作單位員工無法進公司上班，已簽約客戶的行銷工作交付變慢，甚至客服窗口回覆也變慢、台灣品牌催著我們心急，我們更心急的催著大陸端，卻無法及時處理台灣客戶的需要，導致客戶對我們抱怨負評，更有客戶提出退費等 問題一直發生…  收入和前進的希望，再次歸零。

第二次的失敗讓我領悟到：沒有根基的事業(系統和交付全不在身上，充其量我們只是台灣的業務端)，就像沙灘上的城堡，再光鮮 লাগ麗，浪一來就全垮了。