
談案簡報總是緊張?如何掌握行銷底層邏輯,拿回事業主控權|soPro
為什麼開口溝通或談案子容易緊張?拆解「取悅心態」與「祝福心態」的差異。教你掌握行銷與事業的底層邏輯與流程,不再被單一平台或工具綁架,活出有邊界、有主控權的一人公司事業。

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為什麼有專業的教練顧問反而賣不到應有的價格?拆解「專家定價三道牆」:專家魔咒、冒牌者症候群、定位模糊,附真實財務陪跑案例,從免費諮詢到月收 5 萬的轉變。

這週run了不少事
陪跑會議、一對一諮詢、Threads的訪談、還有幾個聊了很久的對話
聊完之後我一直在想一件事
為什麼這麼多人在創業路上卡住,不是因為不夠努力,是因為一開始問錯問題了

這週跟一群很厲害的教練聊完,我回到工作室坐了很久
他們手上有完整的培訓體系、有科學認證的評測工具、服務過大大小小的企業
但他們卡住了
卡在一個很根本的地方:
不知道自己真正要幫誰

上週六到週一,我在東海大學連上了三天的課
不是去教課——是去當學生
這種感覺說實話有點奇怪,平常我在台前說話,這次我坐在台下做筆記,還做得很認真那種,筆記本寫到快不夠

這週想跟妳/你聊點私房話,分享我這陣子親自安裝、調教內部 AI 團隊的真實心路歷程。這段過程,用六個字形容,就是「原來我做的到」
老實說,剛開始準備要把整套自動化營運與 AI 技術真正落地、串接進工作流的時候,我內心是充滿焦慮的。雖然我常說一人公司要裝上「商業決策大腦」,但當自己真正踩進去串接工具、布署底層架構的深水區時,那種面對未知技術的卡點和不確定性,真的會讓人有些抓狂

這幾天全台灣的雨勢真的大到有點驚人,看新聞到處都有地方傳出災情。
今天下午去學校接力恩和璽恩放學的時候,雨大到雨刷開到最強視線還是超模糊,一邊開車一邊整個人神經緊繃。
幸好把這兩個小傢伙安全接回家、安頓好之後,能給自己倒了一杯熱茶,坐在書房裡靜下來寫這封信給你。

早上送完小孩,坐下來泡了杯咖啡,本來想打開 Notion 處理今天的待辦。
結果滑到前幾天跟一個學員的對話紀錄,他問了我一句話,讓我在椅子上愣了好幾秒:
「E 哥,你覺得我要花多久,才能在這個領域變成最厲害的那個人?」
我當下沒有直接回答他。

前幾天剛過完 41 歲生日。
工作時間我幾乎都待在家,假日倒是會帶雙寶出去玩、車宿什麼的,但平日真的很少出門。還好生日這天老婆把我拉出去走走、難得約個會。晚上直接去接兩個寶貝下課,一家人出去吃大餐。他們很開心,我也很開心。
老實說,這是過去幾年拼命創業的時候完全無法想像的生活狀態。

每天下午接完雙寶下課,我都會上跑步機,一邊跑一邊看影片或聽 Podcast。這是我身為創業者每天最珍惜的充電時間。
結果今天跑到一半,滑到愛莉莎莎跟尼泊爾瑜珈老師的分潤爭議。
網路上討論得很兇——課程賣了 3.7 萬套,老師公開控訴「只拿到 1%」,愛莉莎莎則拿出合約和錄音反駁,說實際付了超過 500 萬。
老實說,看到這則新聞的時候,我心裡突然沉了一下。

我以為「努力」能換來自由,直到我發現自己只是在紅海裡溺水。
以前在還沒建立系統前,我總覺得只要我夠拚、服務做得夠雜、客戶什麼要求我都接,這份事業就能做大。但結果是,我每天忙到腳不著地,存款卻沒怎麼動。那種焦慮不是因為「沒事做」,而是因為「做了一堆事,卻看不見未來」。