我是 E哥
時間：週五下午
地點：跑步機上，E 哥的 me time
每天下午接完雙寶下課，我都會上跑步機，一邊跑一邊看影片或聽 Podcast。這是我身為創業者每天最珍惜的充電時間。
結果今天跑到一半，滑到愛莉莎莎跟尼泊爾瑜珈老師的分潤爭議。
網路上討論得很兇——課程賣了 3.7 萬套，老師公開控訴「只拿到 1%」，愛莉莎莎則拿出合約和錄音反駁，說實際付了超過 500 萬。
老實說，看到這則新聞的時候，我心裡突然沉了一下。
這不是看八卦的心情。
而是這件事，狠狠地戳中了我的死穴。
不討論誰對誰錯，但這整件事讓我想起自己剛創業時踩過的雷，也讓我重新整理了三件我覺得每個小老闆都該做好的事。
–
① 關係再好，合約先簽
這件事讓我想起剛創業、剛開始的那幾年，因為「不好意思」而踩過最痛的坑。
那時候我總覺得，大家都是好朋友、好夥伴，事情講好就好了嘛。剛開始合作就掏出一張合約，是不是太見外了？好像不信任對方一樣。
結果呢？
人的記憶真的會隨著情緒和時間偏移。當初口頭講好的合作方式、分潤比例，到最後因為各自付出的心力不同，每個人心裡記的版本完全不一樣。
那是我第一次真正懂了一件事——合作方向、分潤方式、雙方的責任範圍，白紙黑字寫清楚，不是不信任，是給彼此最安心的保護。
—
② 做好管家——過程全記錄
那次的教訓還不只是「沒簽約」而已。
因為沒有合約，就沒有明定誰負責什麼。當專案出了狀況，責任歸屬說不清楚，最後我多扛了兩百多萬的支出
兩百多萬！
不是數字而已，是情緒內耗，和好幾個月睡不好的夜晚，更是一段再也回不去的關係。
所以看到愛莉莎莎這次能第一時間拿出合約、錄音、花費成本紀錄來回應，滿佩服的。因為我太知道拿不出來是什麼感覺了…
從那之後我就學乖了——過程全記錄，帳記好，該給的要給，一定要合法合規。不是為了防誰，而是為了被質疑的時候，你能坦坦蕩蕩地保護自己。
有時候做得再成功，一次說不清的帳，就可能讓你苦心經營的一切瞬間翻車。
—
③ 危機處理的速度和態度
回頭看愛莉莎莎這次的處理——第一時間正面回應、丟出具體數字和證據、完全沒有逃避。這就是平常做好管家，才撐得起來的底氣。
很多人遇到公開指控，第一個反應就是慌，然後躲。但拖得越久，傷害通常是倍數放大的。
對我們這些在拼搏的超級個體、一人公司、或個人品牌來說也一樣——合作出問題真的不可怕，可怕的是當問題來臨的時候，你手裡空空的，拿不出任何東西來說明。
創業路上，先小人後君子，才能長長久久當君子。希望今天這個案例，能幫你在這條路上少踩一個坑。
【最新後續補充：昨晚深夜的戲劇性反轉】
昨晚深夜這場分潤風波迎來了戲劇性的和解！
瑜珈老師主動發了長信解開誤會，愛莉莎莎也大方回應，原來一切源自於「巨大的文化差異」與對商業機制的不熟悉。
這讓我更堅信：正因為一開始有白紙黑字的合約、過程有做好管家紀錄，在面對指責時才能坦蕩說明、不陷入情緒泥淖，最終才有機會讓一場公關危機轉化為理性的和解。這堂價值破億的創業課，我們一起記下來了。
—
如果你也想建立一套有邊界、不會讓你過勞的「輕量化獲客系統」，讓你在該休息的時候能安心好好陪家人吃頓飯。
我把這套系統的底層邏輯，整理成了一支 12 分鐘的實戰影片。
歡迎點擊下方連結免費索取，同時我還準備了價值 16,000 元的見面禮，包括專屬你的 TOWS 市場策略報告，透過這份報告，你會清楚知道你的創業或專業項目在市場現在的機會和誤區，以及如何只要透過 5 個步驟，就能打造你的高價漏斗的教學影片，全部都會送給你!
我是 E 哥，陪你一起慢慢升級。
我們下週見，Peace
P.S. 愛莉莎莎完整事件新聞影片，有興趣的可以點這裡看看，當作給自己的提醒和學習：https://reurl.cc/3kqoaj
P.S.2 你也有過因為「不好意思談錢」而吃過虧的經驗嗎？回信聊聊吧，每一封信我都會親自看過~
(點此觀索取實戰影片)
