我是 E哥
時間：週五的上午
地點：正在寫下我2026年的目標
每到這個時候，很多人都在忙著訂年度目標。
我看過最多的版本是：「今年我要賺到 300 萬」、「今年我要漲粉 1 萬人」、「今年我要接 50 個案子」。
但我必須誠實告訴你：如果你只盯著這些「數字」看，明年此時，你大概率會感到焦慮且疲憊。
為什麼？
因為這些數字是「結果」，而不是「路徑」。
如果你只想要結果，卻沒有設計路徑，那你依然是在靠運氣和體力硬撐。
今年，我想邀請你換個方式，用 S 級專家的思維 來制定你的年度導航圖。
我們不從「數字」開始，我們從「身分（Identity）」開始。
1. 先問自己：今年我想成為什麼樣的「人」？
就像我在年度復盤時寫下的：「我希望在 2026，成為一個充滿好奇、心中安穩、持續學習嘗試的人。」
你的年度目標，不能只有冷冰冰的 KPI，它必須有靈魂。
試著回答這個問題：
「今年年底，我希望透過我的事業，為自己創造一種什麼樣的『生活選擇權』？」
* 是想要「雖然賺得多，但每天回私訊到半夜」？（街頭藝人模式）
* 還是想要「收入穩定增長，且擁有陪家人的時間自由」？（系統擁有者模式）
先釐清你想成為的「那個樣子」，你的目標才不會淪為只是年初放在紙上的那個樣貌。
2. 把目標拆解成：「舞台目標」與「後台目標」
這一步最關鍵。
大多數專家只會訂「舞台目標」（對外），卻忽略了最重要的「後台目標」（對內）。
* 舞台目標（對外影響力）：
你希望今年留下什麼代表作？是一套高價課程？是一個自動化研討會？還是一系列能解決客戶痛點的指南？
問自己：我的受眾今年會因為我的哪一個作品，而發生具體的改變？
* 後台目標（對內系統化）：
這才是決勝點。
你要補上哪一塊拼圖，讓你的專業與交付不再全靠熬夜與意志力？
* 是建立一個「自動獲客漏斗」？
* 是導入一套「客戶過濾機制」？
* 還是優化「財務與行政流程」？
我的建議是：優先把「已經做對的事」做深，而不是一直開新路。
比如，你已經很會諮詢和服務了，那今年的後台目標就該是「導入自動化系統」，讓預約與篩選自動完成，而不是還要你手動去約時間。
3. 用「季度實驗」來落地
最後，把那個抽象的願景，壓成具體可執行的季度計畫。
* Q1：搭建基礎設施（例如：導入 soPro 系統，架設好官網與漏斗）。
* Q2：測試與優化（例如：投放第一波廣告，測試名單磁鐵的轉換率）。
* Q3：擴大流量（例如：確認漏斗跑通後，增加預算放大成果）。
* Q4：年度復盤與自動化（例如：讓系統全自動運轉，準備過個好年）。
你看，當你這樣規劃時，你的年度目標就不再只是空泛的「我要賺大錢」。
而是一張有節奏、有系統、且能照顧到你生活品質的「作戰地圖」。
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許多人之所以無法達成年度目標，不是因為不努力，而是因為缺少了那個支撐目標的「後台系統」。
如果你今年的「後台目標」中，包含了一項：「我想要擺脫手動獲客，擁有一套自動化的營收引擎。」
那麼，【S級專家升級計劃】就是你今年最值得投資的後台基礎建設。
我們不只幫你設定目標，我們直接幫你「導入」這套能支撐你目標的系統。
不管是官網、獲客漏斗、還是過濾機制，我們都幫你準備好了。
給自己 10 分鐘，來看看這套系統如何成為你 2026 年最強的後台支援。
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祝 你今年的目標，都有系統撐腰
E哥
